Moeve y Galp han decidido poner fin a las negociaciones para una posible integración de sus negocios de downstream en la península Ibérica, después de no alcanzar un acuerdo definitivo sobre las condiciones estratégicas y financieras de la operación. La decisión supone el cierre de las conversaciones iniciadas tras el anuncio, el pasado 8 de enero, de un acuerdo no vinculante entre ambas compañías energéticas.
La operación planteaba combinar sus actividades de refino y comercialización de productos energéticos mediante la creación de dos plataformas independientes. Sin embargo, las negociaciones no han permitido establecer unas condiciones que respondieran a los criterios de ambas empresas para constituir una alianza a largo plazo.
Tras la finalización de las conversaciones, Moeve continuará desarrollando de manera independiente su estrategia Positive Motion, con la que contempla transformar su actividad industrial y comercial hasta 2030 mediante inversiones en hidrógeno renovable, biocombustibles de segunda generación y movilidad sostenible.
La compañía cuenta actualmente con una estructura industrial de refino y la segunda mayor red de estaciones de servicio de España, activos sobre los que desarrolla su transformación hacia nuevas actividades energéticas.
Entre sus principales proyectos figura la construcción de una instalación de producción de hidrógeno verde con una capacidad inicial de 300 megavatios (MW) y una inversión superior a 1.000 millones de euros. Según la compañía, se trata del mayor proyecto de hidrógeno verde de Europa destinado a la producción de energía.
Moeve también se encuentra en la fase final de construcción de un complejo de biocombustibles de segunda generación (2G), cuya inversión asciende a 1.200 millones de euros. La instalación, presentada por la empresa como el mayor complejo de estas características del sur de Europa, tiene prevista su entrada en funcionamiento durante 2027.
Ambas actuaciones forman parte de la transformación industrial contemplada en Positive Motion, una estrategia que también incluye la reducción de la exposición de Moeve a las actividades tradicionales de exploración y producción de hidrocarburos.
En este ámbito, la compañía ha completado la desinversión de más del 70 % de sus activos de exploración y producción de petróleo (Exploration & Production, E&P). Paralelamente, destina actualmente dos tercios de sus inversiones a proyectos relacionados con la transición energética industrial.
La continuidad de esta planificación coincide con la reciente presentación de un nuevo modelo operativo de Moeve, diseñado para reorganizar su estructura empresarial y facilitar la ejecución de los proyectos contemplados en su estrategia hasta 2030.
El consejero delegado de Moeve, Maarten Wetselaar, ha explicado que la integración con Galp constituía una posibilidad de desarrollo empresarial, pero que su materialización no condicionaba los planes de transformación energética de la compañía.
«Positive Motion siempre ha sido una estrategia independiente. La posible combinación del negocio de downstream con Galp representaba una oportunidad para acelerar la creación de valor, pero nunca fue una condición para su ejecución», ha señalado Wetselaar.
El directivo ha confirmado asimismo que las conversaciones entre ambas empresas no han permitido alcanzar un acuerdo comercial y ha reiterado que Moeve mantendrá sus inversiones y proyectos conforme a los criterios financieros establecidos en su planificación estratégica.
La decisión comunicada por ambas compañías pone fin al proceso de negociación anunciado en enero, sin que se haya formalizado la integración de sus respectivos negocios de downstream en el mercado ibérico.
