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La Semana Portuaria aborda en Santander nuevos modelos de liderazgo para la gestión de los puertos

La Escuela de Liderazgo reúne a profesionales del sistema portuario para analizar gestión del talento, innovación y adaptación organizativa ante los nuevos retos.

La Semana Portuaria aborda en Santander nuevos modelos de liderazgo para la gestión de los puertos
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La Semana Portuaria 2026 ha concluido este viernes en Santander con la celebración de la Escuela de Liderazgo, una jornada centrada en los nuevos modelos de gestión para puertos y autoridades portuarias y en el papel de los responsables de las organizaciones ante los cambios que afectan al sistema portuario.

El encuentro, celebrado en el Palacio de La Magdalena, ha reunido a profesionales del sector con el objetivo de analizar cuestiones relacionadas con la gestión del talento, la innovación, la organización interna y la capacidad de adaptación ante un escenario condicionado por la transición energética, la digitalización y la evolución de las cadenas logísticas y del comercio internacional.

La jornada se ha desarrollado bajo el lema “Un nuevo modelo de management para puertos y autoridades portuarias” y ha cerrado la sexta edición de la Semana Portuaria, organizada por la Autoridad Portuaria de Santander (APS), Puertos del Estado y la Universidad Internacional Menéndez Pelayo (UIMP).

Durante la apertura, el presidente de la Autoridad Portuaria de Santander, César Díaz, ha señalado la importancia de ofrecer formación y acompañamiento a los profesionales que deberán participar en los procesos de cambio previstos dentro del sistema portuario español y vinculados al Marco Estratégico de Puertos del Estado.

Díaz ha considerado que la preparación de los responsables de las organizaciones portuarias resulta necesaria en un contexto caracterizado por cambios tecnológicos, energéticos y operativos. Según ha indicado, la gestión de estructuras cada vez más complejas exige perfiles capaces de coordinar equipos, desarrollar nuevas formas de trabajo y mantener la capacidad de respuesta de las organizaciones ante escenarios cambiantes.

El presidente de la APS también ha situado la gestión del talento entre los elementos que deberán formar parte de esta evolución organizativa. La capacitación de los equipos y la adaptación de los modelos de dirección han ocupado parte del debate desarrollado durante la Escuela de Liderazgo, concebida como un espacio de formación y análisis dirigido a responsables del ámbito portuario.

En la inauguración ha participado también la vicerrectora de Internacionalización y Relaciones Institucionales de la Universidad Internacional Menéndez Pelayo, Mariola Urrea Corres.

La jornada ha puesto fin a cuatro días de actividades que han abordado diferentes aspectos relacionados con la evolución del sistema portuario. Entre los asuntos tratados durante esta edición se encuentran la regeneración de los waterfronts en las ciudades portuarias iberoamericanas, la movilidad sostenible, la situación geoestratégica internacional y los nuevos modelos de gestión aplicables a las autoridades portuarias.

La organización de la Semana Portuaria mantiene una estructura orientada a combinar formación especializada y análisis sectorial, con la participación de responsables institucionales, profesionales y expertos vinculados a distintos ámbitos de la actividad portuaria.

La Escuela de Liderazgo ha centrado la última jornada en la evolución de las estructuras de dirección y en las competencias necesarias para gestionar organizaciones sometidas a cambios técnicos, regulatorios y económicos. Entre los aspectos analizados figura la necesidad de adaptar los modelos internos de trabajo a los procesos de digitalización y a las nuevas exigencias derivadas de la transición energética.

Estos cambios afectan tanto a la planificación de las infraestructuras como a la organización de los recursos humanos y a los procesos de toma de decisiones de las autoridades portuarias. La capacidad para incorporar conocimiento especializado, coordinar equipos multidisciplinares y responder a nuevas necesidades operativas forma parte de los asuntos que el sistema portuario debe integrar en sus modelos de gestión.

César Díaz ha valorado la participación registrada durante esta sexta edición y el interés generado por las materias tratadas a lo largo de las distintas jornadas. La Autoridad Portuaria de Santander considera que el encuentro se ha consolidado dentro del calendario de actividades formativas relacionadas con el sistema portuario estatal.

La Semana Portuaria se plantea como un foro de análisis sobre los cambios que afectan a los puertos desde diferentes perspectivas. A las cuestiones directamente vinculadas con la gestión empresarial y administrativa se han sumado este año materias relacionadas con la integración de los recintos portuarios en las ciudades y con el escenario geopolítico en el que operan las cadenas de suministro.

La edición de 2026 ha finalizado con la mirada puesta en la próxima convocatoria, prevista para 2027, manteniendo la colaboración entre la Autoridad Portuaria de Santander, Puertos del Estado y la Universidad Internacional Menéndez Pelayo.

- P U B L I C I D A D -

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