La Autoridad Portuaria de Sevilla ha licitado la asistencia técnica para redactar el Plan Estratégico del Puerto de Sevilla 2035, el documento que establecerá el modelo de desarrollo de la instalación durante la próxima década. El presupuesto base de licitación asciende a 300.000 euros, IVA excluido, y el plazo previsto para completar los trabajos es de nueve meses.
La nueva planificación sustituirá a la estrategia anterior y trasladará a la realidad del puerto sevillano los objetivos establecidos en el Marco Estratégico del Sistema Portuario de Interés General. El trabajo partirá de la singularidad de Sevilla como único puerto marítimo de interior de España y analizará las posibilidades asociadas a su ubicación, sus conexiones terrestres y su relación con el estuario del Guadalquivir.
El contrato plantea la elaboración de una hoja de ruta centrada en la competitividad, la sostenibilidad, la innovación, la transformación digital y la dimensión social. La estrategia deberá definir el posicionamiento del puerto como plataforma logística e industrial y su relación con la economía de Sevilla, Andalucía y el conjunto de su área de influencia.
El pliego de bases publicado en la Plataforma de Contratación del Sector Público establece que el Plan Estratégico prestará especial atención al papel de la Autoridad Portuaria como proveedora de servicios, infraestructuras y espacios para las empresas. El análisis deberá identificar las necesidades logísticas de los operadores y las condiciones necesarias para atraer nuevas actividades productivas.
La elaboración del documento incluirá un diagnóstico integral de la situación actual del puerto. Este estudio examinará su posición dentro de las redes de transporte, logística y comercio, así como su conectividad marítima, ferroviaria y viaria. El objetivo será localizar oportunidades de negocio y posibles implantaciones de carácter logístico, industrial o comercial.
El equipo adjudicatario también analizará modelos de gestión empleados por otros puertos internacionales con características similares. La comparación permitirá valorar prácticas aplicables a Sevilla, especialmente en instalaciones conectadas con vías navegables interiores, áreas metropolitanas y corredores terrestres de mercancías.
La planificación abordará igualmente la eficiencia de las cadenas logísticas y la prestación de servicios a las empresas de la comunidad portuaria. Entre los ámbitos de estudio figuran la disponibilidad de suelo, la capacidad de las infraestructuras, la conectividad con los mercados y la coordinación entre los diferentes modos de transporte.
En materia tecnológica, el Plan Estratégico deberá establecer líneas de actuación relacionadas con la digitalización de procesos, la gestión de datos y la aplicación de soluciones innovadoras a la operativa portuaria. El documento analizará estos elementos desde la perspectiva de la eficiencia logística, la seguridad, la protección de las instalaciones y la sostenibilidad ambiental.
La estrategia también estudiará la relación comercial entre la comunidad portuaria y el tejido productivo del entorno. La Autoridad Portuaria pretende facilitar una mayor conexión entre operadores logísticos, industrias, administraciones y empresas exportadoras e importadoras, con especial atención a los sectores vinculados al área de influencia del puerto.
Otro de los apartados será la dimensión social de la infraestructura. El documento planteará iniciativas relacionadas con la integración puerto-ciudad, el conocimiento de la actividad portuaria y la puesta en valor del estuario del Guadalquivir. Esta línea de trabajo incluirá la relación con los municipios y colectivos vinculados al entorno portuario y a la vía navegable.
La redacción del Plan Estratégico contará con un proceso participativo. La Autoridad Portuaria y el equipo consultor adjudicatario recabarán las aportaciones de la comunidad portuaria, las administraciones públicas y los principales agentes económicos y sociales del entorno.
Este procedimiento servirá para incorporar distintas perspectivas al diagnóstico y a las propuestas de actuación. La APS plantea que la estrategia resultante cuente con un grado amplio de consenso y responda tanto a las necesidades empresariales como a los condicionantes territoriales, ambientales y sociales del puerto.
El Puerto de Sevilla dispone de instalaciones marítimas, logísticas e industriales situadas en el interior de la península y conectadas con el océano Atlántico a través de la Eurovía Guadalquivir. Esta condición determina parte de su operativa y de su planificación, al combinar la navegación por el estuario con accesos terrestres y áreas destinadas a actividades productivas.
El Plan Estratégico 2035 deberá ordenar las prioridades para la próxima década y establecer objetivos, líneas de acción y mecanismos de seguimiento. El documento servirá de referencia para la toma de decisiones sobre infraestructuras, servicios, suelo portuario, conectividad, sostenibilidad, innovación y relación con el entorno.
El plazo para presentar ofertas finalizará el 1 de octubre de 2026 a las 13.00 horas. El anuncio de licitación y los pliegos están disponibles a través del Perfil del Contratante, accesible desde la página web de la Autoridad Portuaria de Sevilla.
