Navantia, en colaboración con Accenture y SAP, ha completado la migración a la plataforma SAP S/4HANA, en un proyecto que se caracteriza por su complejidad y envergadura en el sector naval. Esta migración forma parte de la estrategia de transformación digital de Navantia, fortaleciendo su posición como empresa competitiva en el ámbito global.
El nuevo sistema de planificación de recursos empresariales (ERP) promete elevar la eficiencia operativa de Navantia, acelerar los procesos de toma de decisiones y optimizar la planificación y ejecución de las operaciones. Con el apoyo de Accenture y Deloitte, además de SAP, se ha llevado a cabo una revisión y adaptación de más de 150 procesos empresariales para alinearlos con las capacidades de la nueva plataforma.
Donato Martínez, director de Tecnología y Transformación Digital de Navantia, subrayó la importancia de la migración, destacando el papel del equipo en el éxito del proyecto. Según Martínez, la nueva plataforma permitirá a Navantia «mejorar significativamente su competitividad en el mercado».
Accenture actuó como el integrador principal del proyecto, que tiene implicaciones no solo en el sector naval, sino también en otros sectores de construcción y fabricación compleja, tanto a nivel nacional como internacional. Esta implementación sirve como un modelo de referencia para la gestión de programas de construcción naval y su integración con sistemas de diseño, constituyendo un elemento clave en la transformación digital de Navantia.
