La Zone Franche de Cádiz concentrera sa stratégie pour les quatre prochaines années sur le fait de se consolider comme agent dynamisateur du développement socio-économique, moteur de compétitivité des entreprises et référence en industrie 4.0, avec un modèle basé sur l'innovation, l'entrepreneuriat et l'Économie Bleue. Cela a été mis en évidence lors de la présentation du Plan Stratégique 2026-2030, élaboré par Deloitte sous les directives de l'équipe dirigeante du Consortium et avec la participation de tous ses départements.
Le plan a été présenté publiquement par le délégué de la Zone Franche de Cádiz, Fran González, aux côtés de Marciala de la Cuadra et Amaia Quintana, partenaires responsables du Secteur Public de Deloitte, lors d'un acte dirigé tant aux travailleurs qu'aux entreprises installées dans l'espace fiscal gaditan.
Ce document prend le relais du Plan de Viabilité 2021-2025, lancé au début de la direction actuelle et qui a permis de assainir la situation économique du Consortium, générant des bénéfices après 13 ans de pertes, tout en configurant un tissu entrepreneurial plus innovant autour du modèle d'industrie 4.0 et de projets stratégiques tels que Incubazul et Blue Core.
Le Plan Stratégique est le résultat d'un processus de réflexion stratégique collaboratif, basé sur un diagnostic interne et externe exhaustif élaboré après des mois de travail et d'entretiens avec tous les départements du Consortium. Cette analyse a abouti à un DAFO global, qui identifie des tendances, des menaces et des forces, et établit une base solide pour définir la vision et les lignes d'action des prochaines années.
Fran González a remercié l'implication du personnel et s'est montré satisfait d'un document qui “ouvre la porte à une nouvelle étape, une fois qu'une situation compliquée a été surmontée. Nous sommes maintenant en route pour consolider des projets et renforcer notre rôle en tant que véritable moteur de développement socio-économique et dynamisateur de toute notre aire d'influence.”
“Le Plan Stratégique est un jalon pour l'avenir immédiat de la Zone Franche de Cádiz, car il nous fournit une feuille de route claire et organise nos priorités pour les quatre prochaines années,” a souligné le délégué, qui a mis en avant la valeur d'avoir eu recours à une entité externe de prestige comme Deloitte pour définir “un plan d'action cohérent, solide et exécutable”.
Pour sa part, Marciala de la Cuadra a signalé que “notre travail a été de traduire l'assainissement financier réalisé par le Consortium en une stratégie de croissance solide et mesurable. Ce Plan n'est pas un exercice théorique, mais une feuille de route opérationnelle conçue de l'intérieur, qui donne à la Zone Franche les outils nécessaires pour diriger l'Économie Bleue et agir comme un véritable levier de compétitivité sur le territoire gaditan.”
Axes stratégiques et lignes transversales
Le Plan Stratégique 2026-2030 définit trois grands axes de business qui consolideront la Zone Franche de Cádiz comme référence :
- Développement socio-économique et environnemental, en impulsant des actions durables qui favorisent la transformation productive, la diversification économique et la régénération du territoire, avec une attention particulière portée à l'attraction d'entreprises innovantes.
- Compétitivité des entreprises, par l'optimisation des infrastructures et le renforcement du tissu productif lié à l'Économie Bleue, l'innovation, l'internationalisation et l'attraction de talents.
- Innovation et entrepreneuriat, consolidant l'écosystème de l'Économie Bleue comme moteur de transformation économique.
Ces axes seront renforcés de manière transversale par quatre leviers stratégiques : le modèle commercial, l'établissement d'alliances et de réseaux de collaboration, le modèle opérationnel et la transformation digitale, et la communication.
Le document souligne également l'importance de continuer à promouvoir des alliances stratégiques et des réseaux de collaboration qui favorisent le développement des entreprises, la projection internationale et la visibilité de la Zone Franche et de la province de Cádiz dans des forums nationaux et internationaux.
De plus, le plan mise sur l'optimisation des processus internes grâce à des outils de transformation digitale, des plans de cybersécurité et de bonnes pratiques sur l'utilisation de technologies émergentes, comme l'Intelligence Artificielle. Dans le domaine de la communication, la communication interne du Consortium ainsi que la planification d'actions de communication externe sont renforcées.