El presidente de Renfe, Raül Blanco, ha anunciado la implementación de una nueva organización dentro de la compañía con el propósito de transformarla en el marco del Plan Estratégico 2028. Esta iniciativa tiene como objetivo primordial mejorar la competitividad, avanzar hacia una gestión más eficiente, optimizar los recursos y garantizar la sostenibilidad de los negocios de la empresa. La decisión fue respaldada hoy en una sesión extraordinaria del Consejo de Administración.
El modelo de gestión y organización denominado «Renfe28», presentado por Raül Blanco, se basará principalmente en la innovación y la digitalización, como herramientas clave para mejorar la posición competitiva de Renfe en todas sus actividades. Además, se pondrá un fuerte énfasis en la confianza en las personas, tanto clientes como profesionales.
Dentro de los objetivos de este nuevo modelo se encuentra la consolidación de Renfe Mercancías como un operador logístico integral. Para lograrlo, la compañía trabajará en conjunto con un socio y en consenso con los agentes sociales, buscando mejorar el equilibrio financiero y garantizar la sostenibilidad futura de la actividad, así como la confianza creciente de los clientes en la oferta de Renfe.
El presidente Raül Blanco ha enfocado esta nueva organización en el marco del Plan Estratégico, un proceso de profunda transformación que busca el máximo consenso y la máxima implicación de todos los equipos y profesionales. Los cambios organizativos aprobados incluyen la reestructuración de la actual Dirección General de Desarrollo y Estrategia en una Dirección General de Innovación, Sostenibilidad y Transformación Digital, siendo estas las palancas fundamentales del Plan Renfe28.
Otras modificaciones organizativas incluyen la integración del área de Ingeniería en Renfe Ingeniería y Mantenimiento, la consolidación de Renfe Internacional como una Sociedad Anónima 100% Grupo Renfe, y la transformación de la Dirección General de Seguridad, Organización y Recursos Humanos en una nueva Dirección General de Organización y Talento, centrada en la gestión de personas y la búsqueda de talento.
Además, se ha integrado en la Dirección General de Negocios y Operaciones todo lo relacionado con la Seguridad, permitiendo a los negocios nacionales de transporte de viajeros, de mercancías y los de Ingeniería y Mantenimiento y Alquiler de Material Rodante llevar a cabo estas funciones directamente en todos sus procesos. Los nombramientos relacionados con esta reestructuración se llevarán a cabo en un proceso ordenado y gradual para garantizar el buen gobierno y la transición exitosa al nuevo modelo de gestión