El primer Programa de Formación en Gestión Estratégica Portuaria, ofrecido por Portos do Paraná y dictado por la Fundación Valenciaport ha finalizado esta semana. Este programa ha contado con la participación de 40 empleados de la empresa pública, quienes se sumergieron en un riguroso entrenamiento con el objetivo de perfeccionar sus conocimientos técnicos, habilidades y herramientas específicas para la actividad portuaria.
Durante un total de 42 horas de estudio, divididas en dos bloques de clases realizados en abril y junio, siete expertos profesionales, uno brasileño y seis españoles, se trasladaron hasta Paranaguá para transmitir valiosas experiencias europeas, destacando especialmente las del renombrado Puerto de València.
Jonas Mendes Constante, Director del Proyecto y Consultor Senior en Estrategia e Innovación Portuaria de Fundación Valenciaport, explicó: «Hemos diseñado un programa de formación específico para Portos do Paraná, basado en las mejores prácticas de la gestión portuaria moderna. Durante el curso, abordamos temas fundamentales como la relación puerto/ciudad, la eficiencia operativa, la transformación digital, la innovación y las estrategias para el puerto del futuro».
En el marco de este programa de formación, también se contó con la presencia de destacados representantes del Puerto de València, como Juan Manuel Díez, jefe de Planificación Estratégica e Innovación, quien se centró en la Gestión Estratégica y Planificación Portuaria, y Raúl Cascajo, jefe de Políticas Ambientales, encargado de analizar la Relación Puerto/Ciudad y la Responsabilidad Social de los Puertos.
Juan Manuel Díez resaltó la importancia de establecer redes de conocimiento entre los puertos, afirmando: «Presentamos una reflexión sobre la estrategia portuaria actual y las diferentes tendencias que están impactando en las operaciones portuarias en todo el mundo. Creo que compartir visiones y aprender de los demás puertos, como en este caso entre Valencia y Paranaguá, es fundamental para alcanzar el éxito estratégico».
Por su parte, Cascajo consideró que este curso representa una gran oportunidad para intercambiar experiencias y conocimientos sobre la interacción entre el puerto y la ciudad, no solo en puertos europeos, sino también en otros puertos de todo el mundo. Destacó la relevancia de la experiencia del Puerto de Paranaguá y la importancia de aprender y establecer interacciones con la comunidad según las circunstancias y particularidades de cada lugar.
Para Camila Teodoro, agente portuaria, participar en esta formación fue una experiencia interesante por dos motivos: «Pude obtener una visión más amplia del sector portuario a nivel global, gracias a los temas tratados en las dos fases del curso, y también tuve la oportunidad de sumergirme durante varios días en otro idioma. Los conocimientos adquiridos serán de gran importancia para mejorar la cultura organizativa de Portos do Paraná y ampliar nuestra percepción en aspectos esenciales para la actividad portuaria».
Ines Fernandes, asesora del Consejo de Medio Ambiente, resaltó la importancia de participar en este curso sobre Gestión Estratégica Portuaria para adquirir conocimientos más específicos sobre la gestión portuaria. Subrayó la necesidad de modernización en el sector, adoptando tecnologías y prácticas avanzadas para mejorar la eficiencia operativa, optimizar los recursos, promover la sostenibilidad y enfrentar los desafíos futuros.
El exitoso desarrollo de este Programa de Formación en Gestión Estratégica Portuaria ha dejado una huella significativa en los participantes, quienes ahora cuentan con herramientas y conocimientos actualizados para hacer frente a los desafíos y oportunidades que ofrece la industria portuaria en constante evolución.